在中国 ，宝鸡以青铜器闻名 ，是关中平原城市群沉要节点城市。在母婴行业 ，宝鸡以驰名羊乳企业pp电子著称。2018年6月 ，中国婴童网陕西名企行来到了最沉要的一站 ，宝鸡陇县 ，参观了亚洲最大智能化羊乳出产工厂--pp电子乳业 ，及在建设中的20000只奶山羊养殖基地。
这是我们第四次来到宝鸡陇县 ，这次我们带着一个沉要工作 ，与pp电子首创人刘安让董事上进行深度互换 ，为母婴渠路商深刻相识后奶粉市场下的pp电子提供内含支持。
26年 ，从公务员到企业家
见到刘董是在陇县的pp电子智能化新工厂 ，给到我们依然是低调、实干、谦虚的企业家印象。pp电子缔造26年 ，刘安让董事长最多的功夫是在工厂里 ，比在家里的功夫都多 ，工厂是他的第二个家。即便pp电子发展到今天的规模 ，仍在工厂给自己留了一间宿舍 ，以厂为家。
深刻相识pp电子 ，要从刘安让董事长早期在畜牧局的工作起头。
1992年 ，获得世界银行的赞助 ，陇县县当拘钠划建设一家乳制品加工企业。此时 ，刘安让董事长是陇县畜牧局的一名公务员 ，主抓全县的养殖项目。工厂国有性质 ，县里必要派驻一位新工厂筹建掌管人。那时公务员是“铁饭碗” ，尤其是国度级穷困县 ，愿意去的人不多。为了可能急剧推动这个项目 ，刘安让董事长接受了组织的委派 ，这一年 ，他30岁。
原打算是工厂筹建实现后 ，辅导承诺他再回到畜牧局工作。
1993年 ，工厂建成投产 ，这时又必要一位专业、实干的治理者 ，没有更相宜的人选 ，刘安让董事长再次挑起了企业发展的沉担。从此 ，他再也没有回到畜牧局工作 ，这一晃就是20多年。
2001年 ，全国领域内掀起了国有企业刷新热潮 ，县一级不再办国有企业。pp电子也被挂牌让渡 ，固然工厂的效益看起来还算好 ，但其时各人的思想都比力守旧 ，从国有企业到民营企业 ，担子极度沉 ，没人敢接。这是刘安让董事长亲自掌管筹建 ，并领航发展起来的企业 ，投入了大量的心血 ，对企业和员工充斥了深厚的感情 ，他决定接盘。这也意味着 ，他要烧毁公务员的工作 ，要面对不确定的市场 ，得意盈亏 ，所有的沉担要他独立承担 ，在其时并不是一个容易的选择。
凝聚一支专业靠得住的团队
pp电子的发展 ，离不开一支忠诚、求实、辛勤拼搏的团队。今年岁首 ，pp电子开集团年会 ，宣告了一批忠诚员工奖 ，刘董亲自捋了一下 ，好多员工都是从建厂就一向在pp电子工作 ，已经有二十五六年了。
刘董说pp电子的团队 ，脸上写满了高慢。pp电子人员不变 ，职工忠诚度高 ，从养殖到加工 ，再到销售行列 ，整个产业链都是自己团队在操作 ，让pp电子的品质更为安全不变。
刘安让董事长为人客气 ，善待员工 ，员工对工厂充斥了深厚的感情 ，都愿意随着企业共成长。这样稳重、忠诚的团队 ，在中国乳品格业都不多见。
四个平安稳稳
pp电子的发展深深烙上了刘安让董事长的脾气 ，这些年pp电子发展极度稳重 ，没有大起大落。刘董用了四个平安稳稳来形容pp电子的发展。
这些年 ，pp电子的质量平安稳稳 ，人员平安稳稳 ，治理平安稳稳 ，企业整体发展平安稳稳。说到这里 ，刘董会心地笑了 ，自谦地说到：“我们做的并不太好 ，这些年升安稳了 ，若是多一些创新和尝试 ，我们应该会做的更好”。
从前20年 ，中国乳业大起大落 ，经历了阜阳大头娃娃事务 ，三聚氰胺事务 ，对国产奶粉造成了巨大的冲击。同时 ，还要应对产业政策调整 ，不容贴牌、配方注册造 ，这些政策对企业的发展都产生了深刻影响 ，多多企业发展倒退。要做到平安稳稳增长并不容易 ，今天的pp电子已经是陕西羊乳产业的龙头企业。
匠心品质26年零变乱
26年零变乱 ，这是pp电子缔造26年的高慢。从国有企业转为民营企业 ，往往城市露出出企业多多治理问题。这点pp电子转变的极度成功 ，不仅继承了国有企业的严谨规范 ，还阐扬了民营企业决策矫捷的特点 ，结合的极度好。
1997年是很关键功夫 ，在这之前pp电子重要出产成人奶粉 ，1997年起头出产婴幼儿奶粉。进入婴幼儿奶粉市场 ，意味着治理要上一大台阶 ，面对越发严苛的质量把控等。
在产品质量上 ，pp电子从治理层到基层员工 ，对产品质量极度当真严谨 ，并做的出格好。在后面的两次沉大行业事务上 ，pp电子经受住了考验。安徽阜阳大头娃娃事务 ，那时辰pp电子在启发安徽市场 ，这对安徽婴幼儿奶粉市场冲击很大 ，但pp电子的产品抽检全数合格�；褂�2008年的三聚氰胺事务 ，pp电子产品抽检全数合格 ，再次经受住了市场又一次考验。再后来好多年 ，pp电子在产品质量都没有出过大的问题。
pp电子领跑深耕全产业链
由于受国际奶价的影响 ，国内大无数养殖企业都在吃亏 ，所以好多奶粉出产企业不器沉养殖 ，而是从国表进口原料。但原料也有保质期 ，从国表进入国内 ，中央环节多 ，功夫漫长 ，重要原料国内加工后沉新打上新的保质期 ，这极度不合理 ，做不到最佳的品质。
刘安让董事长深刻意识到产业链的沉要性 ，从pp电子建厂至今一向在产业链上加大投入。
刘董说：“我们做全产业链是为了质量 ，不赢利也要养 ，亏本也要养。原来pp电子出产牛奶粉 ，我们做到了自己养牛 ，自己加工 ，不用名义的奶。羊奶粉指标也是要达到这个水平 ，pp电子一路头做羊奶粉就自己养羊 ，自己的厂 ，自己的羊 ，齐满是自有的。”
从前因养殖前提限度 ，专家们普遍以为奶山羊养殖场的规模不宜过大 ，一千只左右最适合 ，之前国内的养殖场根基也是按这个数量来建设。所以 ，目前国内还没有已建成的上万只的养羊场。无法大规�；呈茄蚰套试聪∪钡闹匾�。
若何更具规�；� ，让奶源不再成为限度企业发展的瓶颈 ，pp电子辅导团队做了充分的调研和论证。2017年10月 ，pp电子的一个项目轰动了整个羊乳行业 ，投建两万只奶山羊生态养殖场 ，这是一个拥有划时期意思的工程项目。
2万只 ，规模是通常养殖场的20倍 ，没人这样做过 ，意味着风险与挑战 ，pp电子哪来的信念。
刘董介绍说“我们不是盲主张扩大养殖规模 ，pp电子已经有几十年的养殖经验 ，有自己养殖行列 ，从技术人员到治理人员 ，全数是pp电子员工 ，这些年我们在养殖上的投入 ，让我们堆集了贵重的经验与技术。其实 ，目前pp电子及好多养殖场的规模都已经超过了千只 ，这些都是极度好的验证。当然 ，2万只养殖规模不是一步到位 ，我们会分阶段、分步骤逐步实现这个量 ，中央还要不休总结进建。
除了在建设中的pp电子两万只现代化养殖场 ，陇县还在建设46个奶山羊养殖场 ，pp电子积极参加 ，提供资金和技术。这些养殖场明年将陆续投产 ，争取用三年左右的功夫 ，把陇县奶山羊存栏达到50万只 ，pp电子的奶源问题就齐全解决了 ，齐全使用自己的奶源。
打造齐全的全产业链 ，出格是奶山羊的养殖 ，扩大规模是一件必要投入较长功夫、重大资金的项目 ，尤其是专业养殖人才的造就。
刘董向我们介绍了pp电子的养殖团队。pp电子的好多养殖人员来自一家原国有农垦牧场 ，从上世纪六十年代起头养殖 ，全产业链力极度强。2001年 ，pp电子连人带资产一并采办过来 ，为pp电子今天扩大养殖规模打下了坚实基础。
投建亚洲最大智能羊乳工厂
2016年10月 ，宝鸡陇县迎来了两件大喜事 ，一是世界奶山羊产业发展大会在pp电子乳业隆沉召开 ，全球羊乳产业的沉要人物险些都来了；二是pp电子投建的第二个出产工厂 ，亚洲当先的智能化羊乳加工工厂投入使用。整个陇州大地四处可见鲜红色的彩旗 ，人们称之为“pp电子红”。
我们之前参观过pp电子的老工厂 ，无论是规模、产能 ，还是硬件 ，综合前提已经是陕西当先的羊乳企业 ，投建时国度尚未颁布配方注册造 ，所以也不是为了增长配方数量投建。为什么还要新建一个世界级的出产工厂 ，其时是怎么思考的 ？针对这个话题 ，刘董跟我们分享了其时谋划新工厂的启程点。
刘董说到 ，建设新工厂最重要思考是看好羊乳产业发展远景 ，pp电子进入羊奶市场后 ，每年都是百分之几十的增长。刘董是畜牧专业 ，知路羊奶的营养价值 ，并且对市场做了充分的钻研 ，对国内表羊奶粉市场情况都极度相识 ，羊奶是世界领域稀缺资源 ，陕西有极度悠久的养殖汗青 ，因而 ，他非� ？春谩爸泄厣难蛉椴怠�。
第二是从pp电子自身发展快率思考 ，固然老厂已经有两条出产线 ，但已经满负荷了 ，市场销量在增长 ，但出产不出来 ，加工量就这么大 ，产能不能跟上日益增长的销售快率 ，所以建新工厂是必然的。
但是 ，其时在会商建一个什么样的工厂 ，多大的规模 ，几多的投资 ，pp电子的辅导班子经过了一番深刻的会商和论证。差不多半年的功夫 ，出去参观进建 ，回来会商。最后决定 ，要建就要当先 ，确保将来较长一段功夫不会落后 ，是充分预测了pp电子之后的销量增长情况 ，才决定了要建设此刻的规模。实际证明这个规模是相宜的 ，其时刘董也感触规模很大 ，花钱好多 ，但是就此刻来说是相宜的。
pp电子的第二工厂无论是规模、产能、品质 ，智能化水平等重要指标 ，都达到了世界当先水平 ，被世界奶山羊产业发展大会组委会授予“世界羊奶加工样板工厂”。
后配方注册市场逆势增长
pp电子的产品系列和配方一度极度多 ，在配方注册造颁布之前 ，pp电子就进行了大领域的调整和产品组合 ，并最终留下申报的六个系列 ，4个羊奶粉配方 ，2个牛奶粉配方。
今年1月1日 ，配方注册造度正式执行后 ，好多羊乳企业由于配方和系列精简了 ，单一品牌或系列的销量不大 ，导致婴幼儿配方奶粉销售数据总体下滑。那么 ，pp电子的市场阐发是怎么呢 ？刘董综合了pp电子今年前五月的销售数据 ，并与去年同期做了对比 ，依然维持了大幅的不变增长。pp电子的配方注册从16年就起头在筹备 ，依照2个工厂6个配方申报 ，并且全数顺利通过注册。配方注册对pp电子并没有太大影响 ，2017年 ，pp电子就已经按注册的尺度来布局市场。
pp电子新起点
这样一个极具实力的龙头企业 ，还不休在美满全产业链 ，相信好多人肯定跟我们一样好奇 ，pp电子将走向何方 ，中持久的指标是什么。
刘董给的答案是 ，上市。
pp电子已经在为上市做各项筹备 ，从集团内部治理 ，再到产业链布局 ，所有顺风顺水 ，正朝着利好的方向发展。
如不料表 ，2020年 ，pp电子将带给我们惊喜。
pp电子会以羊奶粉为主 ，牛奶粉为辅 ，集中精力做好婴幼儿奶粉 ，把产销量做大。羊奶粉是特色产业 ，这是pp电子的企业优势 ，利用生态乳都资源优势大力发展羊奶奶源。
好多人会说 ，pp电子发展顺风顺水 ，又不缺钱 ，为什么还要走上市的路。 上市对pp电子意味着什么 ？
刘董说 ，上市对pp电子是个新起点 ，更快、更好发展的起点 ，上市后企业治理结构将产生深刻变动 ，能够脱节国有企业和民营企业的一些短处。各项治理造度齐全规范化 ，pp电子此刻从人事治理、财政治理等方方面面都在逐步规范。刘董相信 ，pp电子上市的过程将是企业洗手不干、飞跃发展的一个过程。
对于pp电子全国渠路合作同伴 ，上市也是一个沉大利好新闻 ，不仅能获得上市企业合作同伴的光环 ，并且还能享受到pp电子上市的品牌盈利。
采访跋文：不忘初心 用匠心布局全产业链
中国羊乳产业必要一个优良企业引领 ，而这个企业注定是拥有全产业链优势的企业。观察全球乳业 ，凡是脱离产业链 ，即便一时急剧发展 ，但始终难悠久。唯有全产业链布局 ，能力可持续发展。
刘安让董事长扎根中国乳业26年 ，不忘初心 ，用匠心心灵打造全产业链 ，携带一支优良团队 ，为千万中国宝宝提供了安心靠得住的品质。26年零变乱 ，这是企业最大的贡献 ，刘董是一位值得我们尊敬的企业家 ，致敬中国羊乳产业匠心心灵！
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